Wie Personalvermittler in North Carolina versuchen, Remote-Mitarbeiter von Stripe, Facebook und Twitter anzuwerben
Veröffentlichungsdatum:Ein weiteres Unternehmen aus San Francisco bietet seinen Mitarbeitern eine Barabfindung an, wenn sie teure Städte verlassen und in günstigere Gegenden wie Raleigh ziehen.
Das Zahlungsunternehmen Stripe bietet nun berechtigten Mitarbeitern, die aus dem teure Städte wie San Francisco, Seattle und New York eine einmalige Zahlung von $20.000.
Zwar müssten diese Mitarbeiter auch eine Kürzung ihres Grundgehalts von 10 Prozent hinnehmen, doch in einer Stadt wie Raleigh könnte ihr Geld laut lokalen Wirtschaftsentwicklern viel weiter reichen. Und sie wollen sicherstellen, dass die Arbeiter das auch wissen.
„Wirtschaftliche Entwicklung ist für uns viel mehr als die Anwerbung von Unternehmen“, sagte Michael Haley, Geschäftsführer von Wake County Economic Development, merkt an, dass die Anwerbung von technischen Talenten „etwas ist, worauf wir uns schon seit einiger Zeit konzentrieren, vor allem, weil wir wissen, dass Talent ein so wichtiger Motor ist. … Talent ist entscheidend für den Erfolg der Region.“
Also überlegen Haley – und Wirtschaftsentwickler wie er – gemeinsam, wie man die Geschichte der Region erzählen und seine Botschaft den Mitarbeitern wie denen von Stripe nahebringen kann, die plötzlich die Wahl haben, wo sie ihre Laptops anschließen.
Mehr Technologiearbeiter in den Staat zu locken, führe nicht nur zu einer Erhöhung der lokalen Steuereinnahmen, sagte Haley. Es erweitere den Pool an technischen Talenten, der der Region bereits dabei geholfen habe, große Projekte zu gewinnen, vom neuen Hauptsitz von Bandwidth bis zum neuen Durham-Hub von Policygenius.
Und er sagte, der Landkreis verfolge aggressive Pläne, sich sowohl bei Unternehmen als auch bei Telearbeitern im ganzen Land zu vermarkten.
„Sie müssen Ihre Geschichte erzählen und diesem Spitzentalent alle Möglichkeiten aufzeigen, die sich hier bieten“, sagte er. „Das ist eine großartige Geschichte.“
Um diese Geschichte zu erzählen, arbeitet Haleys Team mit der Research Triangle Regional Partnership zusammen, um eine sechsmonatige digitale Marketingkampagne zu starten, die darauf abzielt, Unternehmen und Talente anzuwerben. Die Kampagne wird sich speziell an Entscheidungsträger auf Führungsebene im Nordostkorridor und an der Westküste richten. Und der Schwerpunkt wird darauf liegen, das Research Triangle-Gebiet als führenden Standort für Unternehmen und Zugang zu Talenten zu verkaufen.
Ryan Combs, Geschäftsführer von RTRP, sagte, die Kampagne sei seit Juni in Arbeit. Die Einführung einer Website sei Phase eins. „Im Moment konzentrieren wir uns auf den digitalen Marketingteil und wenn wir Feedback dazu bekommen, werden wir in Kalifornien mehr unternehmen“, sagte er. „Wir sind voller Tatendrang. Wir sind gerade dabei, unsere Homepage zu starten.“
Laut RTRP ist die Region des Research Triangle im letzten Jahrzehnt um 18 Prozent gewachsen, und 53 Prozent des Wachstums sind auf Zuzüge von Einwohnern aus anderen Bundesstaaten zurückzuführen. Allein in den letzten vier Jahren haben New York und Kalifornien zu 18,4 Prozent des lokalen Wachstums beigetragen.
Und die örtlichen Behörden sind nicht die einzigen, die um die Talente der Westküste kämpfen.
Chris Chung, CEO der Economic Development Partnership of North Carolina, sagte, sein Team erkunde neue Wege, um Telearbeiter aus anderen Bundesstaaten dazu zu bewegen, North Carolina zu ihrer Heimat zu machen.
„Generell möchten wir später in diesem Jahr eine Geschäftsmarketingkampagne starten, die aus einmaligen Covid-19-Hilfsgeldern finanziert wird, die im Konjunkturpaket enthalten sind, das der Gouverneur und der Gesetzgeber vor einigen Wochen genehmigt haben“, sagte er in einer E-Mail.
Das Hilfspaket umfasst Mittel in Höhe von 14 Billionen TP1 für Personalbeschaffungsmarketing und Branding. Chung sagte: „Auch wenn sich die Kampagne in erster Linie an Unternehmen richtet, die über Expansions- und Standortwahl nachdenken, glauben wir, dass ein Großteil der Botschaft auch auf Berufstätige ausgerichtet sein kann, die möglicherweise ebenfalls einen Umzug in Erwägung ziehen, weil sie nun Vollzeit von zu Hause aus arbeiten dürfen, und die möglicherweise offen für North Carolina als neue Heimat sind.“
Die Gelder müssen vor Ende 2020 ausgegeben werden. Chung sagte, das Team sei mit der Planung schon weit fortgeschritten und werde die Kampagne voraussichtlich im Herbst starten.
Dass North Carolina Techniker aus anderen Bundesstaaten anzieht, ist kein neues Phänomen.
Viele Telearbeiter verlassen bereits Städte wie San Francisco und New York und ziehen in weniger teure Metropolen wie Raleigh. Doch Covid und steigende Steuern in Kalifornien dürften diesen Exodus noch verstärken. Und das könnte große Chancen für Coworking-Spots in der Region bedeuten, von denen viele bereits von der Pandemie betroffen sind.
Jess Porta, Direktorin von Raleigh Founded, dem Coworking-Spot, der früher unter dem Namen HQ Raleigh bekannt war, sagte, ihr Team habe in den letzten Monaten bereits „eine Zunahme der Zahl von Telearbeitern und Unternehmensniederlassungen insgesamt“ festgestellt.
Und das ohne eine spezielle Marketingkampagne – obwohl Raleigh Founded mit lokalen Gruppen zusammenarbeitet, um ihre Bemühungen zu unterstützen.
Chung sagte, sein Team habe ständig neue Ideen, wie man Talente nach North Carolina locken könne. Und er hat wiederholt betont, dass der Talentpool des Staates der größte Anreiz für umziehende und expandierende Unternehmen sei – und nicht nur Anreize.
Stripe ist nicht allein. Sein Umzugsangebot kommt, nachdem andere kalifornische Arbeitgeber wie Facebook, Square und Twitter ihren Mitarbeitern angeboten haben, dauerhaft von zu Hause aus zu arbeiten.
Und Finanzberater aus der Bay Area sagten TBJ-Schwesterzeitung San Francisco Business Times dass sie erwarten, dass andere Unternehmen diesem Beispiel folgen.
„Der Trend zur Reduzierung der Belegschaft in San Francisco und Kalifornien wird sich fortsetzen, da viele von uns in den letzten Monaten von zu Hause aus gearbeitet haben und die Unternehmen sehen, dass es funktionieren kann“, Paul Bleeg, Partner der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft EisnerAmper in San Francisco, sagte der Verkaufsstelle. „Wenn es funktionieren kann, warum reduzieren wir dann nicht unseren teuren Fußabdruck in Kalifornien? Die Kosteneinsparungen könnten beträchtlich sein.“
Brian Reid, Präsident der Triangle-Region bei TowneBank, sagte, der Schritt sei finanziell sinnvoll, selbst bei Stripes 10-prozentiger Gehaltskürzung – insbesondere für diejenigen, die bereits Eigenkapital in einem Eigenheim im teureren Kalifornien hätten.
„In San Francisco liegt er über 10 Prozent“, sagte er.
Originalquelle des Artikels: Triangle Business Journal