Triangles „nächste Wachstumsphase“ lockt weitere Firmenzentralen an – hier erfahren Sie, wie und warum
Veröffentlichungsdatum:RALEIGH – Die Greater Raleigh Chamber of Commerce veranstaltet am Dienstag ihr jährliches Wirtschaftsentwicklungstreffen mit dem Schwerpunkt „Schaffung einer Hauptsitzgemeinschaft“. Die Veranstaltung findet zu einer Zeit statt, in der das Dreieck mit neuen wirtschaftlichen Entwicklungsprojekten und Tausenden weiteren Arbeitsplätzen boomt. Doch zu all den guten Nachrichten fehlt noch die Sicherung weiterer Firmensitze.
Michael Haley, Geschäftsführer von Wirtschaftsentwicklung im Wake County und Senior VP der Raleigh-Kammer, sagte, dass der Fokus des Themas auf der Zentrale „alles auf der nächsten Wachstumsphase unserer Gemeinschaft“ liege.
„Hauptsitze wirken sich auf Gemeinden aus, indem sie Arbeitsplätze schaffen, philanthropische Investitionen steigern, Talente anziehen und vieles mehr“, sagte Haley.
Ryan Regan, Vizepräsident für wirtschaftliche Entwicklung der Handelskammer des Großraums Durham, plant, an der Sitzung am Dienstag teilzunehmen und stimmt zu, dass die „Anwerbung von Hauptquartieren“ ein wichtiger Teil der wirtschaftlichen Entwicklung ist.
„Wenn ein Unternehmen seinen Hauptsitz in eine Gemeinde verlegt, bedeutet das normalerweise, dass es für lange Zeit in dieser Gemeinde bleiben wird“, sagte Regan. „Dies hat natürlich viele positive Auswirkungen auf die Gemeinde, da die Wohn-, Gewerbe- und Einzelhandelsdichte rund um den Hauptsitz in der Regel zunimmt.“
Wendy Coulter ist die gewählte Vorsitzende der Handelskammer von Cary Vorstand und stimmt zu, dass die Anwerbung von Hauptsitzen ein wesentlicher Bestandteil von Carys wirtschaftlicher Entwicklungsstrategie ist.
„In Cary konzentrieren wir uns auf die richtige Infrastruktur, Gewerbeparks und verfügbare Büroflächen der Klasse A sowie auf großartige, maßgeschneiderte Flächen der Klasse A, die sich perfekt für Hauptquartiermöglichkeiten eignen“, sagte Coulter.
Was ist mit Unternehmen, die sich bereits im Dreieck befinden?
Zusätzlich zu ihrer Rolle bei der Cary Chamber ist Coulter auch eine lokale Geschäftsinhaberin; Sie gründete die in Cary ansässige Marketingfirma. Kolibri-Kreativgruppe, vor über 25 Jahren. Sie sagt, dass Carys Strategie einen Fokus auf lokale Unternehmen wie ihres beinhaltet.
„Wir arbeiten auch eng mit bestehenden Firmen vor Ort zusammen, um ihnen beim Wachstum und der Erschließung größerer Räume zu helfen, die ihren Wachstumsbedürfnissen gerecht werden“, sagte Coulter.
In ähnlicher Weise sagte Haley, dass die Strategie des Hauptquartiers „zweifach“ sei.
„Wir wollen Firmensitze in unseren Markt locken und auch in Unternehmen investieren, die hier entstehen und wachsen“, sagte Haley. „Unternehmen, die hier entstehen und wachsen, sind ein großer Verdienst der Ressourcen, des Einfallsreichtums und der Möglichkeiten, die direkt vor unserer eigenen Haustür zur Verfügung stehen. Unsere einheimischen Unternehmen waren und sind für unseren Erfolg von entscheidender Bedeutung.“
Auch Regan stimmte zu und nannte die Unterstützung bestehender Unternehmen einen „Schwerpunkt“ der wirtschaftlichen Entwicklungsstrategie der Durham Chamber.
„Softwareunternehmen wie Teamworks (Durham) und Pendo (Raleigh) sind großartige Beispiele für einheimische Technologieunternehmen, die in der Region florieren“, sagte Regan.
IST „HEADQUARTERS HUNTING“ EINE INTELLIGENTE INVESTITION?
John Boyd, Jr., Experte für Standortauswahl, sagt, Unternehmenszentralen seien „mobiler als je zuvor“ geworden, was bedeutet, dass Unternehmen jetzt eine Verlegung ihrer Zentrale in Betracht ziehen, wenn sie auf Umwelt-, Sozial- und Governance-Richtlinien (ESG) reagieren.
„Historisch gesehen war das Büro der Unternehmenszentrale bei jeder Unternehmensumstrukturierung vom Tisch“, sagte Boyd. „Heutzutage betrachten Unternehmen die Verlegung eines Hauptsitzes aus verschiedenen Blickwinkeln, wie zum Beispiel die Umbenennung des Unternehmensimages, die Reaktion auf öffentliche Richtlinien und ESG-Initiativen, die Anpassung an die neue Dynamik der Fernarbeit und die Reduzierung der Betriebskostenstrukturen – wie etwa die Verlagerung des Hauptsitzes aus Städten.“ wie zum Beispiel New York, San Francisco und Boston zu einem Raleigh, einem Durham oder einem Cary.“
Boyd ist Leiter der Standortauswahlfirma Die Boyd Company Inc., das in North Carolina mit Kunden wie GlaxoSmithKline, TD Bank und Dell zusammengearbeitet hat. Er nannte die Unternehmenszentrale „den heiligen Gral für industrieorientierte Gouverneure und Wirtschaftsentwickler“.
„Über die hochbezahlten Arbeitsplätze hinaus verbessert die Anwerbung eines Hauptsitzes das Image einer Stadt und führt zu anderen positiven wirtschaftlichen Aktivitäten, wie z. B. der Förderung des lokalen Einzelhandels, des Wohnungsbaus und der Philanthropie – und ist außerdem ein Markttreiber für mehr Direktflüge an RDU. “, sagte Boyd.
Die Anwerbung von Hauptsitzen und großen Campusstandorten kann teuer sein. Diesen Frühling, Apple hat angekündigt, in Wake County einen neuen Technologiecampus zu errichtenDadurch entstehen Tausende gut bezahlter Arbeitsplätze in der Region. Im Gegenzug gewährte das Economic Investment Committee von North Carolina dem Unternehmen das größte Steueranreizpaket aller Zeiten für den Staat – eines, das sich auf mehr als $958 Millionen beläuft.
Wie zieht das Dreieck jetzt den Hauptsitz an?
Boyd sagte, dass sich das Dreieck im letzten Jahrzehnt erheblich verändert habe, und zwar in einer Weise, die es für Unternehmen, die ihren Hauptsitz verlegen möchten, attraktiver gemacht habe.
„Erstens hat sich das Dreieck von einem weitgehend auf Technologie und Biowissenschaften ausgerichteten Markt zu einer diversifizierten und hochentwickelten Wirtschaft entwickelt, die gut gerüstet ist, um den anspruchsvollen Anforderungen einer Firmenzentralenverlagerung gerecht zu werden“, sagte Boyd.
Regan fügte hinzu, dass das Dreieck im heutigen Kampf um Talente einen Vorteil habe.
„Wenn es um unsere Fähigkeit geht, Talente in der Region hervorzubringen, haben wir einen großen Vorsprung gegenüber vielen Peer-Communities“, sagte Regan. „Dass wir erstklassige Forschungseinrichtungen wie die NC State University, die UNC und Duke haben, die zusammen Zehntausende von Absolventen pro Jahr hervorbringen, ist ein einzigartiger Wettbewerbsvorteil der Dreiecksregion. Die Anzahl der landesweit anerkannten HBCUs in North Carolina und im Großraum des Dreiecks ist für uns auch ein immer wichtigeres Unterscheidungsmerkmal, da immer mehr Unternehmen – insbesondere Technologieunternehmen – versuchen, vielfältige Talentpools zu erschließen.“
Coulter fügte hinzu, dass Cary ein Teil dessen ist, was das Dreieck zu einer starken Region für die Zentrale macht.
„Aufgrund unserer Unternehmenssteuerstrukturen, unserer Lebensqualität und unseres Geschäftsklimas passt Cary ideal zu uns“, sagte Coulter.
JAHRESVERSAMMLUNG ZUR WIRTSCHAFTLICHEN ENTWICKLUNG
Die Veranstaltung findet am Dienstag, 14. Juni, statt und öffnet um 8:30 Uhr im Raleigh Marriott City Center.
„Diese Veranstaltung wird als Aufruf zum Handeln dienen, um zu erfahren, was wir tun müssen, um eine ‚Hauptquartier-Community‘ zu schaffen“, so die Veranstaltungsseite von Raleigh Chamber.
Die Vorträge beginnen um 9:00 Uhr. Zu den geplanten Diskussionsteilnehmern gehören:
- Ted Klinck, Präsident und CEO, Highwoods Properties, Inc.
- Hyunna Coelho, Chief Administrative Officer, Merz Aesthetics
- Rob Cato, Vizepräsident, North America Channels, Lenovo.
- Lauren Berry, Managerin, Maxis Advisors
- Deborah Boucher, stellvertretende Vorsitzende, Cushman & Wakefield
- Dave Efird, Partner, Womble Bond Dickenson (US) LLP
Originalquelle des Artikels: WRAL