Durham's Lucid Dream, virtuaalinen ja lisätyn todellisuuden startup, pyrkii mullistamaan terveydenhuollon
Julkaisupäivä:DURHAM – Selkeä unelma on nousussa.
Aiemmin tässä kuussa virtuaalisen ja lisätyn todellisuuden (VR/AR) startup ilmoitti suunnitelmistaan kasvattaa henkilöstöään – 14 työntekijästä 18 työntekijään vuoden loppuun mennessä.
Vuonna 2016 lanseerattuaan Durhamissa toimiva startup on rakentanut yli 80 VR/AR-työkalua monenlaisille asiakkaille, mukaan lukien Dell, Red Hat ja City of Durham. Mutta lääkkeiden, lääkinnällisten laitteiden ja biotekniikan asiakkaat näkevät "suuren vaikutuksen".
"Nämä asiakkaat tulevat takaisin ideoiden kanssa nopeammin kuin pystymme rakentamaan niitä", sanoo tuotejohtaja ja perustaja Mike McArdle. "Olemme kiitollisia, että meillä on vahva biotiedeyhteisö täällä Research Triangle Parkissa."
WRAL TechWiren Chantal Allam sai äskettäin tilaisuuden selvittää, mitä kulissien takana tapahtuu McArdlen ja hänen perustajansa Joshua Setzerin kanssa. Tässä on mitä heillä oli sanottavaa:
- Kerro meille, kuinka aloitit.
Mike McArdle: Voin kertoa oman puoleni tarinasta. Olen aina ollut kiinnostunut huipputeknologiasta; Kasvoin varhaisten käyttöönottajien ja teknologian harrastajien perheessä. Ammatillisen urani aikana työskentelin terveydenhuollon markkinatutkimuksessa, suoritin syvällisiä haastatteluja ja tutkimustutkimuksia CNS-lääkkeistä (Central Nervous System) sellaisille yrityksille kuin Bristol-Myers Squibb ja Merck. Kun Oculus Rift, ensimmäinen elinkelpoinen tulokas virtuaalitodellisuuskuulokkeiden modernissa aallossa, julkisti kickstarterinsa vuonna 2012, hyppäsin innokkaasti mukaan. Jokainen myöhempi kehittäjäpaketti ja kuulokkeet, jotka päätyivät ovelleni, olivat parantuneet harppauksin, ja teknologian mahdollisuudet muuttaa biotieteitä kasvoivat liian suureksi, jotta sitä ei voida jättää huomiotta. Josh ja minä olimme tavanneet kumppaneidemme kautta, ja päätimme työskennellä yhdessä muutaman VR-projektin parissa. Projektien koon, monimutkaisuuden ja laajuuden kasvaessa tajusimme, että olimme jonkin asian äärellä, ja päätimme muodostaa joukkueen.
- Mitkä tekijät ohjaavat kasvua?
Mike McArdle: VR/AR-laitteiden visuaalinen laatu on parantunut nopeasti viime vuosina, kun taas laitteistokustannukset laskevat jatkuvasti. Tämä tekee kuulokkeista edullisempia kuluttajille ja laajamittaisen käyttöönoton helpompaa yritysasiakkaille, jotka haluavat parantaa markkinointi- ja koulutusohjelmien tehokkuutta.
Lisäksi potilailla on ahne halu ottaa enemmän vastuuta omasta terveyskasvatusstaan ja -tutkimuksestaan, varsinkin kun lääkäreillä on yhä vähemmän aikaa vastata kysymyksiin. Lääketieteen edistysaskeleet luovat jatkuvan tarpeen jatkokoulutukselle kliinikoille ja potilaille pysyäkseen ajan tasalla, joten VR/AR voi auttaa täyttämään tyhjiön.
Lopuksi, Life Sciences -yrityksissä on kasvava halu innovoida nopeammin, ei vain T&K:ssa vaan myös kaupallistamisessa, koulutuksessa ja valmistuksessa. Ketterä lähestymistapamme auttaa heitä rakentamaan ja ottamaan käyttöön VR/AR-sisältöä nopeasti työskennellessään vakiintuneiden säännösten mukaisissa suojakaiteissa.
- Miten Lucid Dream auttaa life science -yrityksiä?
Joshua Setzer: Käytämme VR/AR:tä tehdäksemme tieteellisesti monimutkaisista tiedoista helpommin ymmärrettäviä ja vakuuttavampia (sekä terveydenhuollon tarjoajille että potilaille).
VR/AR:ssä rakentamamme 3D-opetussisältö on paljon tahmeampaa ja interaktiivisempaa kuin perinteinen, kaksiulotteinen media. Tämä on tärkeää, koska lääketiede laajenee jatkuvasti ja palveluntarjoajia ja potilaita on jatkuvasti koulutettava uudelleen pysyäkseen ajan tasalla – eikä heillä ole aikaa oppia jotain uudelleen useammin kuin kerran.
Yhdistämme myös VR/AR-visuaalien haptiikkaan auttaaksemme palveluntarjoajia (ja life science -yritysten työntekijöitä!) kehittämään enemmän empatiaa potilaiden läpikäymistä kohtaan. Uskomme, että tämä voi johtaa parempaan hoitoon ja potilastuloksiin.
On myös valtava määrä vältettävissä olevia inhimillisiä virheitä sekä terveydenhuollon toimituksissa että lääke-/lääkelaitteiden valmistuksen laadunvalvonnassa. VR/AR-koulutuksemme tarjoaa erittäin realistisia, mutta simuloituja 3D-ympäristöjä, joissa työntekijät voivat turvallisesti harjoitella riskitilanteita häiritsemättä päivittäistä toimintaa.
- Sanoit, että lääkkeiden, lääkinnällisten laitteiden ja biotekniikan asiakkaiden kohdalla näet "suuren vaikutuksen". Oletko yllättynyt tästä? Kun tulit tähän tilaan, odotitko siellä kasvua?
Joshua Setzer: Odotimme aina, että VR/AR:lla on valtava vaikutus terveyteen, mutta kun tiedämme, että jotkut asiakasyrityksemme ovat olleet olemassa yli 100 vuotta, olemme olleet iloisesti yllättyneitä siitä, kuinka halukkaita ne ovat harkitsemaan uusia ideoita ja teknologiaa. T&K-vetoisina organisaatioina he ymmärtävät intuitiivisesti, että sinun on säälimättä innovoitava pysyäksesi johtajana alallasi. Kun yhdistät tämän avoimen ajattelutavan potilas- ja terveydenhuollon ammattilaisten loppukäyttäjäyhteisöön, joka on luonnostaan motivoitunut parantamaan, alat nähdä sovellusten käyttöä.
- Mitkä ovat tyypillisiä projektin painopistealueita? Kuinka kauan ne kestävät?
Mike McArdle: Tyypillinen projektisykli on kolmesta kuuteen kuukautta monimutkaisuudesta riippuen. Yleisiä painopistealueita ovat: 3D-tautikasvatus (potilaille ja palveluntarjoajille); 360 asteen kiertoajelut; mukaansatempaavat myyntidemot konferensseja ja seminaareja varten; keskustelusimulaattorit myyntihenkilöstöä varten; ja simulaatioihin perustuva koulutus tuotantolinjojen työntekijöille.
- Muiden raporttien mukaan VR/AR:lla on valtava vaikutus. Mitä Lucid näkee?
Joshua Setzer: Joidenkin viimeaikaisten asiakaspalautteiden mukaan $18 miljardin lääkeyhtiö alensi koulutuskustannuksia 35 prosenttia siirtymällä VR-pohjaiseen johtajuuden kehittämisohjelmointiin maailmanlaajuiselle myyntitiimilleen. Auttoimme myös biotekniikkayritystä mahdollistamaan sen, että työntekijät voivat kokea harvinaisen sairauden simuloidut oireet omakohtaisesti virtuaalitodellisuudessa, mikä syventää heidän empatiaansa palvelemaansa potilasryhmää kohtaan. Toinen projekteistamme oli $50 miljardin teknologiayrityksen auttaminen lisäämään osastoliikennettä 350 prosentilla alan konferensseissa VR-pohjaisen markkinoinnin avulla.
- Laajennat työvoimaasi. Mihin aiot lisätä työpaikkoja?
Mike McArdle: Lisäämme tällä vuosineljänneksellä 4 työpaikkaa myynnin, ohjelmistokehityksen, projektinhallinnan ja logistiikan parissa.
- Luuletko kasvavasi ulos tilastasi pian?
Olemme viidennessä toimistotilassamme alle 4 vuoden sisään, mutta muutimme tarkoituksella Durhamin keskustan sydämessä sijaitsevaan toimistoon vuoden 2019 alussa, jossa meillä on tilaa kasvaa. Meidän pitäisi pystyä mukavasti skaalautumaan noin 25:een ennen kuin kasvamme muurimme ulkopuolelle.
- Missä näet itsesi viiden vuoden kuluttua?
Life science -yrityksissä tekemämme työmme lisäksi haluamme alkaa tuoda omia VR/AR-pohjaisia terveys- ja hyvinvointisovelluksiamme markkinoille. Näemme ohjelmisto-as-a-medical-device (SaMD) -tilassa paljon mahdollisuuksia, ja olemme rohkaisevia FDA:n viimeaikaisista toimista tarjotakseen selkeämpiä suuntaviivoja digitaalisen terapian tulevaisuudesta.