Uusi normaali: Erilainen Raleigh-Caryn yrittäjäyhteisö muotoutuu coworking-keskuksissa

Pohjois-Carolinan pääkaupungin startup-yrittäjät ja nousevat yritykset sekä Cary ovat tekemisissä niin sanotun "ennennäkemättömän häiriön" kanssa. Ja kun osavaltio alkaa avautua uudelleen liiketoiminnalle, COVID-19-pandemialla on jatkossa epäselvää.

"Ei ole epäilystäkään siitä, että talous on kärsinyt ennennäkemättömästä häiriöstä", sanoi Michael Haley, Wake Countyn talouskehityksen johtaja ja Raleigh Chamberin vanhempi varapresidentti. "Mukaan lukien suuri määrä työttömiä työntekijöitä ja useiden paikallisten yritysten väliaikainen tai pysyvä sulkeminen."

Myös elossa olevat joutuvat sopeutumaan maailmaan, jossa virtuaalimaailmasta on tullut todellisuutta, etätyötä vaativista kotona työskentelystä tilaisuuksista ja ohjelmista, jotka ovat kaikki menneet verkkoon vain jumalanpalveluksina. Mutta ainakin nämä yritykset ovat välttäneet suurimmaksi osaksi sulkemisen kokonaan näinä "sosiaalisen etäisyyden" päivinä, kuten ravintoloiden ja viihteen tapauksessa.

Ja Raleigh on hyvässä asemassa palautumaan, Haley sanoi viitaten äskettäin julkaistu Forbesin artikkeli, jossa Raleigh (ja Durham) sijoittui kahdeksi Yhdysvaltojen kymmenen suurimman kaupungin joukossa, jotka ovat hyvässä asemassa COVID-19:n jälkeisen toipumisen kannalta..

"Tärkeä merkki markkinoiden luottamuksesta ja elinkelpoisuudesta on Bandwidthin äskettäinen ilmoitus laajentaa pääkonttoriaan ja palkata yli 1 100 uutta työntekijää", sanoi Haley. "Markkinoiden perustekijät pysyvät vahvana ja elpyminen tapahtuu."

Wake County Economic Development tai WCED on Raleigh Chamberin ohjelma, ja se tukee 12 kuntaa ja Research Triangle Parkia, sanoi Haley. Koronaviruksen maailmanlaajuisesta leviämisestä huolimatta organisaatio jatkaa viisivuotissuunnitelmansa toteuttamista, sanoi Haley, joka asettaa alueen startup-yritysten, yritysten, pääkonttoreiden ja korkeasti koulutettujen ammattilaisten suosimakohteeksi.

Ja organisaatio vastasi nopeasti, Haley sanoi tukemaan pienyrityksiä, olemassa olevaa teollisuutta ja nopea vastaus, yhtä hyvin kuin tarjota resursseja kaikenkokoisille ja kaikilla toimialoilla toimiville yrityksille auttamaan liikkumaan epävarmassa taloustilanteessa.

"Vaikka vastauspyrkimyksemme ovat selvästikin mielessämme, toteutamme edelleen talouskehityksen strategisen suunnitelmamme keskeisiä osia", Haley sanoi. "Siirrämme yhä enemmän painopistettä vasteen jälkeiseen uudelleenavaus- ja toipumisjaksoon."

MITÄ SEURAAVAKSI?

Suuri kysymys koskee alueen coworking-teollisuutta, jossa sadat yritykset – pelkästään pääkonttori Raleighissa 400 – näyttävät siltä, kun yritykset kaikilla tasoilla muuttuvat virtuaalisemmiksi.

"On vaikeampaa pysyä yhteydessä, koska emme ole coworking-tiloissa, jotka ovat olleet niin keskeinen osa paikallista startup-ekosysteemiämme", sanoi Bridget Harrington, Innovate Raleighin toiminnanjohtaja.

Mutta hän painotti myös: "On syytä muistaa, että usein loistavat yritykset syntyvät kriisiaikoina."

The WRAL Tech Wire -aloitusopas seuraa yhteisökeskuksia, hautomoita ja coworking-tiloja, jotka ovat avoinna yrittäjille koko kolmion alueella. Ja jatkuvat muutokset ohjelmissa ja tarjonnassa seurataan "elävänä asiakirjana". Oppaassa on odotettavissa muutoksia, kun yhä useammat yritykset ja organisaatiot ottavat etätyön käyttöön.

"Kotona työskentely mallista on tullut normi", sanoi Jay Bigelow, yrittäjyyden varapuheenjohtaja Durhamissa sijaitsevassa Council for Entrepreneurial Development -järjestössä, joka on yksi maan suurimmista tällaisista organisaatioista. "Ihmiset ovat sopeutuneet tähän uuteen toimintamalliin."

Joten jos uusi normaali työskentely kotoa, eikä yhteistyötiloista, miten kyseiset tilat reagoivat sulkemiseen ja myöhempään "vaiheen 1" uudelleen avaamiseen?

"Olen yllättynyt siitä, kuinka vähän työpäiväni on muuttunut", sanoi David Gardner, Cofounders Capitalin perustaja ja toimitusjohtaja. Cofounders Lab yhteistyössä Caryn kaupungin kanssa Caryn innovaatiokeskus keskustassa.

Caryn Office Evolution, joka tarjoaa toimistoja, kokoustiloja, virtuaalitoimistoja ja coworking-tiloja, on avoinna ja toimii kanssa uusia "commonsense-askeleita" ja protokollia mukaan lukien käsien pesu säännöllisin väliajoin, itsearvioinnin tekeminen ennen fyysiselle paikalle tulemista, kosketuspintojen pyyhkiminen ja siirtyminen kertakäyttöisiin astioihin.

Se ei ole yksin.

Fiilis, Cary Towne Center Mall -ostoskeskuksen yhteistyöyhteisö, kutsuu ihmisiä "tulemaan ulos eristyneisyydestäsi ja liittymään yhteisöömme" heidän verkkosivustonsa mukaan, mutta se asettaa laitoksen päivittäisen rajoituksen 15 työntekijään. "Noudatamme kaikkia suositeltuja etäisyys- ja siivousmenetelmiä ja edellytämme, että kaikki jäsenet osallistuvat tähän pyrkimykseen ylläpitää terveellistä työympäristöä", verkkosivuilla lukee.

American Undergraound, jota operoi WRAL TechWiren yritysemoyhtiö Capitol Broadcasting, on myös mukautumassa.

"Haluamme tehdä kaiken voitavamme palataksemme töihin, mutta tarvitsemme apuasi", lukee American Underground -verkkosivusto. Jäsenet voivat nyt käyttää Fayetteville Streetin AU@Raleighia organisaationa toteuttaa uudelleen avaamissuunnitelmansa, joka perustuu jäseniin. "Tarvitsemme kaikkien AU-yhteisön jäsenten aktiivista osallistumista pitääksemme yhteisömme turvassa."

Yksi uusi lisäys American Undergroundista on organisaation jälleenrakentaminen virtuaalinen jäsenyys ja uudelleen käynnistäminen Laskeutumispaikka Ohjelma auttaa työpaikan menettäneitä siirtymään yrittäjyyteen tai löytämään roolin kasvavassa startupissa.

Ja muutos ei tarkoita uusien tarjousten loppua.

Industrious, joka suunnittelee edelleen toisen Raleighin toimipisteen avaamista Wells Fargo Capitol Centeriin, on avannut Charter Square -paikkansa Fayetteville Streetillä uudella toimiston pohjaratkaisulla, joka on suunniteltu pitämään jäsenet kiinni sosiaalisen etäisyyden periaatteista. Tämä asettelu sisältää yksisuuntaiset kävelyreitit, runsaasti kylttejä, vähentynyt kapasiteetti, huonekalujen uudelleen konfigurointi ja laitoksen LVI-järjestelmien toiminnan muuttaminen.

Samaan aikaan WeWork pysyy avoimena omista taloudellisista haasteistaan huolimatta.

"WeWork on palveluntarjoaja ja meillä on velvollisuus pitää rakennuksemme auki", sanoo Marcelo Claure, toimivan WeWorkin toimitusjohtaja. yksi laitos Raleighissa Glenwood Avenuella. "Meilläkin on jäseniä, jotka luottavat siihen, että pysymme avoimina, jotta he voivat johtaa yrityksiään." Yritys on avannut kaikki Pohjois-Amerikan toimipisteet, mukaan lukien sen Raleighin, ja ilmoittaa noudattavansa CDC:n ja WHO:n ohjeita, lisäämällä sanitaatiokäytäntöjä ja keskeyttävänsä kaikki työntekijä- ja jäsentapahtumat.

Mutta toiset ovat väliaikaisesti suljettuina.

• Kolme Lastauslaituri coworking-tilat – lippulaivakampus ja toimipaikat Prince Hallin ja Boylanin kaupunginosissa Raleighissa – ovat suljettuja, vaikka organisaation Instagram-tili ilmoitti 12. toukokuuta julkaistussa viestissä, että organisaatio aikoo avata uudelleen.
• Myös Shaw University Innovation & Entrepreneurship Center on suljettu, vaikka henkilökunta jatkaa etätyöskentelyä yhteisön tukemiseksi ja tarjoavat resursseja verkkosivustonsa kautta pienille yrityksille ja yrittäjille.
• Ympäri kaupunkia, Entrepreneurship Garage North Carolina State Universityssä on ollut suljettu maaliskuun 17, vaikka korjaamon henkilökunta oli edelleen käytettävissä vastaamaan kysymyksiin ja antamaan tukea useiden verkkokanavien kautta.

Sosiaalisen etäisyyden ja turvallisuusohjeiden mukaisesti Loading Dock avataan muiden keskusten tapaan uudelleen laajalla muutoslistalla.

HQ RALEIGH EI PYSY PAIKALLAAN

HQ Raleigh avasi uudelleen kolme Raleighin toimipaikkaa - Warehouse Districtissä, Capital Clubissa ja Gatewayssa - 11. toukokuuta, vaikka tiimi oli myös aiemmin käynnistänyt HQ Raleigh Virtual pitääksesi yhteisön yhteydessä ja ajan tasalla. Organisaatio ilmoitti näistä muutoksista rakennusten pääsyyn, sosiaaliseen etäisyyteen liittyvissä käytännöissä ja sanitaatiomenettelyissä, jotta jäsenet pysyvät terveinä ja turvassa.

"Vaiheen 1 aikana päämaja saa avautua ja toivotamme kaikki jäsenemme tervetulleiksi tiloihimme", lukee. HQ Raleighin verkkosivuilla. "Tavoitteemme on tehdä pääkonttorista turvallinen työympäristö."

Mitä tulee Nestiin…

"Olemme tällä hetkellä vain jäsenille ja rajoitamme konferenssihuoneiden vuokraamista, päivälippujen saatavuutta ja vieraiden pääsyä", sanoi Michael Hobgood, järjestön perustaja. Nest Raleigh. Organisaatio on tehnyt yhteistyötä desinfiointiyrityksen kanssa, RedBird NC, joka desinfioi työtilan päivittäin, ja on tehnyt muita toiminnallisia muutoksia, kuten kosketusvapaat laitteet ja jalkakäyttöiset ovet.

  "Ainoa tapa, jolla voimme tuntea olonsa hyväksi Nestin uudelleen avaamisesta, on nollata joka päivä, mikä tarkoittaa siivoamista ja desinfiointia joka päivä." Hän tarkasteli videomateriaalia siitä, kuinka ihmiset käyttivät laitosta tiedottaakseen prosesseista ja menettelyistä, joita voitaisiin toteuttaa riskien vähentämiseksi.

Hobgood ja RedBird NC ovat myös auttaneet muita yrityksiä valmistautumaan tilojen avaamiseen valtion virastojen ja WHO:n vaiheittaisten ohjeiden ja ohjeiden mukaisesti. Joka päivä, Hobgood sanoi, Nest Raleighissa on vain noin 15–25 prosenttia tyypillisestä COVID-19:ää edeltävästä ajasta. "Ollakseni rehellinen, avaaminen missä tahansa sisältää jonkin verran riskiä", sanoi Hobgood. "Näkemiemme tietojen ansiosta tunnemme olonsa mukavaksi tarjota tilaresursseja niille, jotka haluavat palata sinne."

MARKKINAT MUUTTUVAT EDELLEEN

"Emme avaa taloutta uudelleen", sanoo Tom Synder, toiminnanjohtaja NC RIoT, joka toimii tyypillisesti pääkonttorin Raleighin varaston ulkopuolella. "Talous ei koskaan sulkeutunut… COVID-19 muutti markkinoita perusteellisesti ja ne muuttuvat edelleen."

Organisaatiot ja yritykset, jotka tunnustavat markkinat ja taloudellisen ilmaston, ovat muuttuneet, Snyder sanoi, "ja sopeutuminen uusien markkinaongelmien ratkaisemiseen voittaa."

Tuleeko coworking-organisaatioille uusi normi vai palataanko normaaliin toimintaan joustavaan, edulliseen, yhteisölliseen työtilaan muuttuvassa kysynnässä?

"Istuin työpöytäni ääressä joka aamu ja lähetin sata sähköpostia ja peräkkäisiä kokouksia", sanoi Cofounder's Gardner. "Nyt istun työpöytäni ääressä joka aamu ja lähetän satoja sähköpostiviestejä ja peräkkäisiä kokouksia koko päivän, ne ovat vain näytöllä pöydän toisella puolella."

Lisätty Hobgood:

"Tulemme näkemään ihmisten käyttävän tilaa eri tavalla. Yhteistyö on yleensä tiheää, ja näin teemme siitä kohtuuhintaista yhteisöillemme jakamalla resursseja. Lyhyellä aikavälillä tulee joitain muutoksia, Hobgood sanoi, mutta ihmiset tarvitsevat edelleen tilaa, ja organisaatiot, jotka ovat valmiita mukauttamaan mallejaan, ovat parhaiten varustautuneet ja sijoittuneet selviytymään ja menestymään talouden elpyessä.

Coworking-tilat todennäköisesti kääntyvät poimimaan enemmän digitaalisia resursseja, joita heidän yhteisönsä voivat käyttää, hän sanoi. Niin hän aikoo tehdä Nest Raleighin kanssa.

"Olemme siirtymässä tilasta, jossa on seinät", Hobgood sanoi, "resurssiksi, jolla yhteisöt voivat päästä käsiksi ja käyttää teknologiaa."

Ja yritykset mukautuvat suoraan isäntiensä kanssa.

Alkuperäinen artikkelin lähde: WRAL TechWire