מפעל רוקי מאונט מנוע של קאמינס מכריז על פרויקט $580M למשרות וצמיחה כלכלית
תאריך פרסום:מובילה טכנולוגית כוח עולמית Cummins Inc. (סימול: CMI) הכריזה על פרויקט של $580 מיליון לקידום צמיחה כלכלית ותעסוקה בקהילת נאש קאונטי. קאמינס קיבל אישור לתמריצי מס שיסייעו לקדם את הפרויקט והתמריצים שיתקבלו ממשרד נציב מחוז נאש יתמכו בהמשך ההשקעה באזור.
השקעה אסטרטגית זו אמורה לייצר כ-80 מקומות עבודה חדשים נוספים, תוך טיפוח הזדמנויות תעסוקה לטווח קצר ויציבות תעסוקתית לטווח ארוך. בעוד Cummins ממשיכה לקראת אסטרטגיית Destination Zero שלה ותוכניתה להשיג אפס פליטות על פני מוצריה, ההשקעה תהיה כרוכה בהתקנת ציוד חדש לעתיד הייצור ושדרוג פס הייצור למוצרי הדור הבא.
"אנו נרגשים להניע את המשך הצמיחה בתוך מחוז נאש וליצור מקומות עבודה הנשענים על טכנולוגיה בקליבר גבוה לעתיד", אמר סטיב פינקסטון, מנהל מפעל מנוע רוקי מאונט של קאמינס. "קאמינס מתמקד ב-Destination Zero ולהגיע לשם כמה שיותר מהר. אנו זקוקים למעורבות של ממשלות פדרליות, מדינתיות ומקומיות כמו מחוז נאש כדי להשיג את המטרות שלנו ואנו אסירי תודה על תמיכתם. כשאנחנו מקבלים מעורבות כזו משותפים מקומיים, זה עוזר לנו להתקדם מהר יותר לעבר עתיד בר-קיימא יותר".
עם היסטוריה עשירה של ייצור במשך יותר מ-40 שנה וייצור של למעלה מ-5 מיליון מנועים ב-RMEP, השקעה אבן דרך זו מאשרת מחדש את מסירותו של קאמינס לחיוניות הכלכלית של האזור ולשמירה על נוכחותו המשפיעה לעתיד הנראה לעין. נכון לעכשיו, ישנם 2,000 עובדים התורמים להצלחה ולצמיחה של Cummins במתקן RMEP.
"הכרזה זו מדברת על החוזק של התעשיות הקיימות שלנו ושל כוח העבודה המוביל בדירוג שהמשיך למשוך השקעות ולתמוך בצמיחת תעשיית הייצור המתקדמת במחוז. קאמינס הוא חבר בהתאמה בקהילה העסקית שלנו ואנו מברכים על המשך ההשקעה שלהם במחוז נאש", אמר אנדי הייגי, מנהל פיתוח כלכלי
"מחוז נאש גאה במחויבות ארוכת השנים של קאמינס לקהילה, כמעסיק מרכזי כבר למעלה מ-40 שנה ומצפה לעוד 40 שנים נוספות עם ההכרזה על ההשקעה הגדולה הזו", אמר רובי דייוויס, יו"ר מחוז נאש. "קאמינס הוא אזרח תאגידי מוערך שלא רק ממשיך להשקיע במתקן ובעובדים שלו, אלא גם מחזיר לקהילה התומך במאמצי פיתוח כוח העבודה המקומיים, בתי ספר ועמותות."
קומינס מחויבת לשפר את הקהילות בהן היא פועלת כך שתהיה לה השפעה ישירה על חיי עובדיה והקהילה הרחבה יותר. במהלך השנתיים האחרונות, עובדי RMEP הקדישו ביחד יותר מ-20,000 שעות למעורבות קהילתית, תוך יצירת בריתות משמעותיות עם מוסדות חינוך במחוזות הסמוכים. שותפויות אלה מתרחבות למכללות קהילתיות, מערכות בתי ספר ציבוריות, ספריות וארגונים קהילתיים שונים. RMEP מתגאה בשיתוף הפעולה שלה עם שותפים קהילתיים, לרבות מועדון הבנים והבנות של אזור טאר ריבר, אזור יונייטד טאר ריבר, שותפות חינוך תאומים אסטרטגיים (STEP), שותפות דאון מזרח לילדים, שותפות קרולינה גייטוויי, וה- לשכת המסחר של רוקי מאונט.
"ההשקעה הזו היא לא רק מנועים; זה עדות למחויבות הבלתי מעורערת שלנו לקהילה ולחזון שלנו לעתיד בר קיימא ומשפיע", אמר פינקסטון. "זה אומר ש-RMEP ו-Cummins כאן כדי להישאר ואנחנו גאים להיות אחד המעסיקים הגדולים ביותר באזור תלת-המחוז. התפקיד שלנו משתרע מעבר לרצפת הייצור; מדובר בטיפוח קהילה משגשגת שבה כולם יכולים להצליח. כשאנחנו משקיעים בחדשנות ובצמיחה, אנחנו משקיעים גם בקהילה שהייתה הבית שלנו כבר ארבעה עשורים ולא פחות מכך".
לגבי פלטפורמת הדלק האגנוסטית
פלטפורמות המנוע האגנוסטיות החדשות כוללות סדרה של גרסאות מנוע שנגזרות ממנוע בסיס משותף, מה שאומר שיש להן רמה גבוהה של משותף בין חלקים. מתחת לאטם הראש של כל מנוע יהיו במידה רבה רכיבים דומים ומעל לאטם הראש יהיו רכיבים שונים לסוגי דלק שונים. כל גרסת מנוע תפעל באמצעות דלק שונה ויחיד. גישת עיצוב חדשה זו תיושם על פני תיקי המנועים האגדיים של החברה, כולל ה-B6.7 וה-X15, ופורטפוליו ה-10 ליטר החדש שנקרא X10.
לגבי המתקן
Rocky Mount Engine Plant הוא מפעל ייצור בשטח של 1.3 מ"ר שמעסיק למעלה מ-2,000 עובדים ומייצר מנועים בינוניים עבור שווקים רבים. המפעל פועל מאז 1983 כשהחל כמיזם משותף עם קייס בשם Consolidated Diesel Company. בשנת 2008, קאמינס רכש את CASE ו-RMEP הפך לישות בבעלות מלאה של קאמינס. RMEP הוא המפעל הראשון של Cummins שמייצר 5 מיליון מנועים ויצר יותר ממיליון מנועים יותר מכל מתקן אחר של Cummins Engine.
בנוסף למנוע החמישה מיליון, RMEP נחגג לאחרונה שיפורים ושיפוצים במתקן, כולל חוות השמש שלה בנפח 3.62 מגה וואט (MW), שהוכרה בפרס Better Project לשנת 2023. ההכרה מדגישה פרויקטים ביוזמת Better Buildings/Better Plants של משרד האנרגיה האמריקאי להישגים ביישום וקידום פרקטיקות, עקרונות ונהלים סביב ניהול אנרגיה בת קיימא.
קאמינס יישמה אסטרטגיית מים ב-2014 עבור המפעלים והמתקנים שלה (כולל RMEP) ומאז שיפרה את הניהול שלה, והשיגה הפחתה של 53 אחוז בשימוש במים ישיר, מותאם לפי שעות עבודה, ב-2020 בהשוואה לקו הבסיס של 2010. הפחתה זו עברה את יעד החברה לשנת 2020 של הפחתה של 50 אחוז בהשוואה ל-2010, שוב מותאם לשעות העבודה.
מקור המאמר המקורי: פיתוח כלכלי של מחוז נאש
תמונת פיתוח כלכלי של מחוז נאש