IBM과 Duke Energy 경영진이 지속 가능성의 추세, 미래에 대해 논의합니다.

~에 의해 제이슨 파커

IBM은 기업의 지속 가능성 목표에 맞게 비즈니스 운영을 조정하는 핵심 측면으로 11,000개의 글로벌 공급업체에 3가지 영역에서 공개적으로 추적하고 보고하도록 압력을 가하고 있다고 공급망 위험, 환경 및 규정 준수 프로젝트 책임자인 Louis Ferretti는 말했습니다. 6월 초 RTRP 2021 지역 현황 가상 이벤트에서 지속 가능성에 대한 대화에 패널리스트로 참여한 IBM의 프로그램입니다.

회사의 Research Triangle Park 사무실에 근무하는 Ferretti는 회사가 공급업체에 무엇을 요구하든 탄소 배출 감소에 대한 업데이트된 서약을 포함하여 회사가 이행 중이거나 이미 이행했다고 언급했습니다.

IBM은 지난 2월 2030년까지 탄소배출 순제로를 달성하겠다고 발표했다.

Ferretti는 회사가 공급업체(1차 공급업체와 2차 공급업체 모두)에게 탄소 배출 감소, 재활용 및 전체 에너지 소비 감소에 대한 의지를 보여달라고 요청한 다음 이러한 노력을 투명하게 공개하도록 요청했다고 Ferretti는 말했습니다.

Ferretti는 “우리는 우리의 상당한 영향력을 활용하여 첫 번째 계층뿐만 아니라 두 번째 계층 공급업체에도 영향을 미치고 싶습니다.”라고 말했습니다.

Ferretti에 따르면 IBM은 공급망에 연간 약 $250억을 지출하고 $200억은 간접적입니다. 즉, 하드웨어가 아닌 IBM 또는 고객을 위한 서비스에 지출된다는 의미입니다.

Ferretti는 “대규모 공급업체 기반을 다룰 때 우리는 방향을 일관되게 유지합니다.”라고 덧붙였습니다. 그는 “기후위기는 우리 시대의 가장 시급한 문제 중 하나”라고 덧붙였다.

“우리는 비즈니스 전반에 걸쳐 우리 모두가 참여하고 있다는 것을 알고 있습니다.”라고 그는 말했습니다. 그리고 이는 Research Triangle Park 시설이나 미국뿐 아니라 회사가 운영되는 175개 국가 모두에서 전 세계적으로 적용된다고 Ferretti는 말했습니다. “기업이 지속가능성에 초점을 맞추지 않는다면 미래에는 존재하지 않을 것입니다.”라고 그는 결론지었습니다.

DUKE ENERGY는 보다 깨끗한 에너지에 투자하여 2030년까지 배출량을 50%만큼 줄일 것입니다.

Duke Energy의 노스캐롤라이나 사장인 Stephen De May는 "ESG는 Duke Energy에게 새로운 개념이 아닙니다."라고 말했습니다. “우리는 15년 동안 다우존스 지속가능성 지수에 이름을 올린 것을 자랑스럽게 생각합니다.”

그는 “우리는 7개 회사 중 하나일 뿐이고 미국에는 우리와 같은 회사가 수십 개가 있지만 해당 지수에는 우리가 7개 회사 중 하나”라고 덧붙였다.

De May에 따르면 이 회사는 노스캐롤라이나에서 350만 개의 계정, 즉 약 700만 명에게 서비스를 제공하고 있으며 주 전역에서 16,000명의 직원을 고용하고 있다고 말했습니다.

De May는 “기업 관점에서 볼 때 우리의 입지는 정말 크지만 ESG를 우리 회사의 중심으로 만드는 것은 우리가 고객에게 필수적인 서비스인 전력을 제공한다는 사실입니다.”라고 말했습니다.

"전력 생산은 환경에 미치는 영향을 미치며, 고객에게 저렴하고 안정적인 전력을 제공하면서 환경에 미치는 영향을 관리하는 것은 이제 우리가 기업으로서 수행하는 가장 중요한 일 중 하나이며, 지금까지도 그랬습니다."

회사는 2030년까지 탄소 배출량을 50% 줄이겠다고 약속했는데, De May는 예를 들어 IBM과 같은 다른 회사에 비해 그다지 중요해 보이지 않을 수 있다고 지적했습니다. “덜 야심차게 느껴질 수도 있지만 에너지 부문에서는 야심차다”고 그는 주장했다.

회사는 탄소 배출에 있어 순 제로(Net Zero)를 달성할 계획입니다. 2050년까지, De May는 말했습니다. 또한 메탄 생산에 관한 목표 설정을 검토하고 있습니다.

“우리 고객은 점점 더 깨끗한 에너지를 원하고 있습니다.”라고 De May는 말했습니다. 그는 “가장 깨끗한 에너지는 생산할 필요가 없는 에너지입니다”라고 말하면서 Duke Energy가 자체 영향을 줄이는 방법에 대해 논의했습니다. 강화 Charlotte의 본사 위치에서 Duke Energy Tower까지.

그는 "우리는 다양한 프로그램, 인센티브, 기술 활용을 통해 전반적인 전기 소비와 최대 전력 사용량을 줄이려고 노력하고 있습니다"라고 말했습니다.

De May는 피크 에너지 사용량을 줄이면 추가 시설에 대한 수요가 줄어들기 때문에 전반적인 에너지 생산 비용이 낮아질 것이라고 말했습니다.

드 메이는 노스캐롤라이나가 이미 잠재적인 태양광 발전 기반시설 규모에서 미국 내 3위를 차지했다고 지적하면서 이미 선두를 달리고 있다고 주장했습니다. 4월 보고서에 따르면 노스캐롤라이나는 전체 농촌 청정에너지 일자리 수에서 1위를 차지했습니다. 보고서 E2부터, 전체 9위.

노스 캐롤라이나의 에너지 미래와 인프라는 오늘날과 다르게 보일 것이라고 De May는 말했습니다. 가스는 여전히 역할을 하겠지만 크게 줄어들 것이며 대신에 주에서는 "더 많은 태양 에너지, 배터리 저장 공간"을 보게 될 것이라고 요약했습니다. 점점 더 에너지 가치 사슬의 일부가 될 것입니다.”

De May는 “지속가능성은 여기에 있습니다.”라고 말했습니다. "우리가 무엇을 해야 하는지에 대한 공감대가 커지고 있습니다. 앞으로 이 부분이 커뮤니티의 영향, 영향의 비용이 될 것이라고 생각합니다."

이는 Duke Energy가 최근에도 고려하고 있는 중요한 요소입니다. 비용이 증가했다 노스캐롤라이나 유틸리티 위원회(North Carolina Utilities Commission)의 승인을 받은 후 고객을 위한 전력 공급.

De May는 "오늘날 많은 고객이 기본 서비스에 대한 비용을 지불하는 데 어려움을 겪고 있습니다. 더 깨끗한 에너지를 위해 해당 고객에게 비용을 추가하면 더 깨끗한 에너지를 원하지만 비용을 지불하는 것이 더 쉽지 않습니다."라고 De May는 말했습니다. "Research Triangle 지역에 대한 우리의 초점은 이러한 전환이 환경적으로, 경제적으로, 지속 가능한 방식으로 공정하게 이루어지도록 하고 고객과 비용을 지불해야 하는 사람들에게 미치는 영향에 대해 항상 신중하게 생각하는 것입니다."

“이 지역은 과거에도 이런 일의 선두주자였으며, 이 지역은 환경 정책의 리더였습니다. 저는 또한 이 지역이 환경 정의와 경제 정의 문제에서도 리더가 될 수 있다고 믿습니다. 지속 가능성 캠페인”으로 De May를 마무리했습니다.

원본 출처: WRAL TechWire