Cole Johnson z Looma Project opowiada o przyszłości technologii handlu detalicznego

DUHAM — Przedsiębiorca Cole Johnson wierzy, że cyfrowe opowiadanie historii jest przyszłością handlu — i udało mu się przekonać do tego samego inwestorów.

Jego startup z siedzibą w Durham, Projekt Looma, platforma technologiczna dla handlu detalicznego wykorzystująca cyfrowe opowiadanie historii, zebrała nowy kapitał w wysokości $1,1 mln. To pierwsza oznaka nowych środków pieniężnych dla Loomy od czasu ujawnienia pierwotnej rundy początkowej wynoszącej $375 000 w 2018 r.

Pierwszy produkt firmy, Loop At-Shelf Maker Stories, to sieć tabletów, które „łączą kupujących artykuły spożywcze z ludźmi stojącymi za ich produktami”.

Loop są instalowane głównie w sklepach spożywczych i odtwarzają krótkie filmy „skoncentrowane na człowieku”, ze szczególnym naciskiem na lokalne browary i winiarnie.

Wśród jej partnerów znajdują się Harris Teeter i Lowes Foods.

Chantal Allam z WRAL TechWire miała okazję zadać 26-latkowi kilka pytań na temat jego planów. Oto, co miał do powiedzenia:

• Opowiedz mi o Projekcie Looma i jak to się zaczęło.

Looma istnieje, aby wypełnić lukę pomiędzy producentem a konsumentem. Wierzymy, że 1) rosnąca liczba konsumentów chce poznać ludzi i historie stojące za ich produktami, 2) pragnienie większego człowieczeństwa w naszych zakupach spowoduje zasadniczą zmianę w reklamie wideo w ciągu następnej dekady oraz 3) skuteczna reklama wideo jest połączenie sztuki i nauki i dlatego można je przynajmniej częściowo uczynić algorytmicznym. Naszą wizją jest zbudowanie najbardziej wnikliwej i praktycznej platformy na świecie dla wąskiej, ale rosnącej niszy, którą definiujemy jako „wideo skupiające się na człowieku i podejmujące decyzję”.

Założyłem firmę Looma podczas studiów licencjackich na UNC-Chapel Hill i chociaż wizja i model biznesowy ewoluowały z biegiem czasu, rdzeń naszej misji pozostał ten sam: chcemy uchwycić i dzielić się historiami ludzi, którzy kochają to, co robią, w wysiłki na rzecz promowania sensownej pracy i odpowiedzialnych zakupów.

• Jakie jest Twoje doświadczenie jako przedsiębiorcy?

O ile nielegalne odrabianie prac domowych w czwartej klasie (pisane odręcznym pismem!) się nie liczy, to jest to moja pierwsza prawdziwa próba. Przez pierwsze kilka lat studiów pracowałem w innej małej firmie o nazwie Freedom Code, ale ostatecznie zrezygnowałem z niej, aby zająć się Loomą.

• Właśnie wylądowałeś w nowym kapitale o wartości $1,1 miliona. Dlaczego zdecydowałeś się zebrać fundusze? I co planujesz z tym zrobić?

Popyt na naszą platformę gwałtownie wzrósł w ciągu ostatnich kilku miesięcy, dlatego zbieramy kapitał, aby wesprzeć ten rozwój. Ponadto spodziewamy się, że prawie cały długoterminowy wpływ wirusa Covid-19 na artykuły spożywcze przyspieszy w naszym przypadku przyjęcie tych produktów i chociaż istnieje wysoki stopień niepewności co do terminu tego przyspieszenia, potrzebujemy, aby nasze zespoły ds. sprzedaży i produktów bądź gotów.

• Masz już partnerów takich jak Harris Teeter i Lowes Foods. Jakich innych partnerów masz nadzieję pozyskać? A jak myślisz, gdzie jeszcze można zastosować Twój produkt?

W planach mamy jeszcze wiele innych fantastycznych sklepów spożywczych, choć niestety nie mogę ich w tej chwili ujawnić. Jeśli chodzi o rozwój produktów, przewidujemy, że w najbliższej przyszłości pozostaniemy skupieni na produktach spożywczych, ale jesteśmy podekscytowani możliwością wkrótce rozszerzenia działalności poza napoje dla dorosłych na inne kategorie. (Właściwie to już mamy dzięki niedawnemu uruchomieniu lokalnego programu produktów trwałych w Lowes Foods).

• Dokąd stąd?

Poza ekspansją detaliczną najbardziej cieszy nas dalsze udoskonalanie naszych modeli predykcyjnych. Niedawno uruchomiliśmy wersję beta narzędzia Film Score, które umożliwia sprzedawcom detalicznym i markom przewidywanie wzrostu sprzedaży na podstawie jakości ich filmu przed jego publikacją. Planujemy włożyć znaczny wysiłek w udoskonalenie tego i innych narzędzi do optymalizacji filmów.

Oryginalne źródło artykułu: WRALTechWire