Varför chefer från SAS och Fidelity lämnade företagsvärlden för en Durham fintech
Publiceringsdatum:Ett par erfarna Triangle-chefer har hoppat av fartyget - lämnar för en fintech-startup efter decennier av företagsstabilitet.
Durham-baserade Spreedly, ett mjukvaruföretag för betalningar för orkestrering, tog just tag i Jillian Munro, en före detta sajtledare i North Carolina på Fidelity Investments, och Randy Guard, som fram till januari var marknadschef på analysjätten SAS i Cary. Munro och Guard är nu CTO respektive CMO på Spreedly – en total vändning från hur de har tillbringat sina decennier långa karriärer.
I en exklusiv intervju kallade de startup-utrymmet för en ny utmaning, och en som de båda var ivriga att ta sig an.
"Fintechs digitala betalningsutrymme är superdynamiskt," sa Munro. "Det är väldigt komplicerat. Det är mycket som händer, massor av innovation, och Spreedly är en kärnkomponent i ekosystemet.”
Munro kopplade först till Spreedly VD Justin Benson genom American Underground, Guard genom serieentreprenören och ChannelAdvisors medgrundare Scot Wingo. Och båda sa att de var intresserade av hur annorlunda Spreedly är från sina tidigare roller.
"Jag kommer från över 25 år på stora företag," sa Munro. "Det är förmågan att vara en del av allt som händer med företaget, att verkligen kunna ansluta på nivåer du kanske inte kan ansluta till i ett stort företag, och förmågan att verkligen röra sig snabbt, vara flexibel och anpassningsbar och bara verkligen vara en del av företagets riktning."
På samma sätt sa Guard, som tog över för Jim Davis på SAS redan 2015, att kulturen var lockande, liksom det nya med tekniken.
"Spreedlys utgångspunkt är att förenkla denna mycket komplexa värld och tillhandahålla ett enhetligt sätt så att handlaren och slutkunden faktiskt kan accelerera sin verksamhet", sade han och kallade det "massivt tilltalande."
"Jag såg också personlig tillväxt", tillägger han. "Jag kom från ett företag, förvisso, men betalningar var inte en specialitet där. … Att arbeta på ett växande företag och på ett mindre företag som växer var det perfekta tillfället eftersom Spreedly befinner sig vid denna brytpunkt med finansieringen från slutet av förra året.”
För Spreedly, som också tillkännagav anställningen av Dana Calder för att leda personalresurser, är nyanställningarna en signal om dess omfattning. Företaget meddelade en investering på $75 miljoner förra året från Spectrum Equity, och Benson sa vid tiden att kontanterna skulle ta företaget till nästa nivå.
Både Guard och Munro har råd till andra som funderar på ett språng från företagsklippan och in i ett startup. Guard sa att det börjar med självreflektion.
"Vad vill du göra härnäst?" sa han och noterade att startups kan vara 10 personer eller en tillväxtorganisation som Spreedly som är skalning. "Jag tittade mycket på den senare."
Guard rekommenderar att du hoppar "ut ur din komfortzon."
"Tillväxt sker verkligen när du är utanför din komfortzon, när du kan träffa någon och ha det första samtalet," sa han. "Om personen letar efter och är redo för tillväxtmöjligheten, och de är villiga att hoppa ut ur sin bekvämlighetszon, är det också en fantastisk möjlighet att lära sig."
Munro sa att en start är en bra risk för någon som vill göra en större skillnad inom en organisation. Ett mindre företag ger dig större möjlighet att hjälpa till med att pyssla ut lösningar.
För Munro, vars karriär utvecklades genom att använda kontakter i samma nätverk, var Spreedy ett stort steg ut ur den komfortzonen, sa hon.
"För mig, när jag kliver ut i Spreedly, handlar det verkligen mycket om att stoppa det mönstret och att tänka på vad det är jag vill göra," sa hon.
Ursprunglig artikelkälla: Triangle Business Journal