Ein schneller Rebound? Inmitten der Viruskrise sprechen einige Startups bereits von einer Erholung

RALEIGH – Startups im Dreieck geraten durch die Pandemie in Bedrängnis, gibt Mitbegründer der Hauptstadt David Gardner zu. Aber es muss nicht unbedingt tödlich sein.

Tatsächlich, sagt er, sei dies für die meisten der rund 40 B2B-Softwareunternehmen, in die er investiert, nur eine Warteschleife.

„Wenn sie ihre Präsenz genau richtig dimensionieren und warten können, bis die Pandemie vorbei ist, werden die Umsätze meiner Meinung nach zurückgehen, insbesondere für unsere Art von Unternehmen“, sagte Gardner.

„Es gibt diesen Nachholbedarf. Es ist nicht verschwunden. Es ist nur ein paar Monate in die Zukunft verschoben.“

Tom Snyder, Geschäftsführer von RIoT, der Benutzergruppe des Internets der Dinge mit Sitz in Raleigh, hat Kontakte zu „Hunderten“ Startups in der Region.

Viele Menschen seien nervös und verängstigt, sagt er: „Das steht außer Frage.“

Tom Snyder, der Top-Manager bei RIoT, begrüßt das Publikum zum Pitch-Event.

Aber sie treiben auch voran, nehmen leichte Änderungen vor und entwickeln neue Funktionen, um die aktuelle Situation zu nutzen und Störungen in Innovationen umzuwandeln.

„Wenn man sich die Geschichte anschaut, steht außer Frage, dass die Unternehmer, die in schwierigen Zeiten wirklich alles tun, am besten positioniert sind, um die Chance am Ende einer Rezession zu nutzen“, sagte Snyder.

„Wir haben das im Jahr 2008 gesehen, als damals eine Reihe neuer Unternehmen gegründet wurden, die heute Einhörner sind; Man sieht es nach dem 11. September und man sieht es nach der Immobilienblase – wann immer es große Abschwünge gibt, sind das die richtigen Zeiten zum Investieren.“

Hier sei die Risikokapitalgemeinschaft kurzsichtig, fügte er hinzu.

„Dies sind die besten Zeiten, um in neue Startups im Frühstadium zu investieren. Wir werden entdecken, dass wir Dinge tatsächlich auf neue Weise tun können.“

SICH IN DIE STÖRUNG NEHMEN

Marcus Aman, Gründer von ShyftAuto, ist ein solches Beispiel.

Sein in Greenville ansässiges Unternehmen verbindet Verbraucher über seine App mit zertifizierten Einrichtungen für die Abholung und Rückgabe von Fahrzeugen.

Seit Ausbruch der Coronavirus-Krise habe er laut Aman einen deutlichen Aufschwung im Geschäft erlebt. Da es sich um einen „berührungslosen“ Dienst handelt, ist diese Lösung in dieser Zeit der sozialen Distanzierung sehr gefragt.

„Händler und Serviceeinrichtungen, die keine Abholung und Rückgabe für den Service angeboten haben, versuchen nun herauszufinden, wie sie dies anbieten können. In den letzten zwei Wochen haben wir mehrere Geschäfte unter Vertrag genommen, die nach einer Lösung suchten, um Fahrzeuge in ihre Geschäfte zu bekommen, weil die Kunden nicht wie gewohnt hineinfahren.“

Amie Thompson, CEO von Creative Allies.

Auch Amie Thompson, CEO von Creative Allies, einem Content-Marketing-Unternehmen mit Sitz in Raleigh, ist vorsichtig optimistisch.

Obwohl einige Projekte und Möglichkeiten verschwunden sind, glaubt sie, dass das Unternehmen eine Zeit der Unsicherheit sicher überstehen und danach sogar florieren kann.

„Wir haben unseren Fokus ein wenig geändert und wenden uns an Unternehmen, die Hilfe beim Übergang vom stationären zum digitalen Geschäft benötigen, damit sie ihre Präsenz aufrechterhalten können“, sagte Thompson, der wie viele andere staatliche Kredite beantragt etwas Schutz.

„Wir sehen auch einige Erfolge bei der Kontaktaufnahme mit Interessenten, die 2019 vielleicht noch nicht zu uns gesagt haben, aber da sie jetzt ihre Online-Marken pflegen oder verbessern müssen, sind sie jetzt offener für eine Zusammenarbeit mit uns.

„Ich weiß, dass es Unternehmen gibt, die Geld ausgeben können, und dass digitales Marketing für diese Unternehmen wichtiger denn je ist.“

OPPORTUNISTISCH SEIN

Jason Caplain, Mitbegründer von Bull City Venture Partners, einer Risikokapitalgesellschaft, die $250.000 bis $2 Millionen in Software- und Internetunternehmen investiert, sagte, er sehe auch viel Einfallsreichtum von Startups.

„Einige sind äußerst opportunistisch, ändern ihre Marktstrategie und erschließen neue Einnahmequellen“, sagte er in einer E-Mail. „Sie stecken nicht den Kopf in den Sand. Ganz im Gegenteil. Ich wette, sie kommen noch stärker heraus. Und in den letzten zwei Jahrzehnten unserer Investitionen haben wir noch nie ein Unternehmen durch einen Abschwung verloren. Auch hier drücken wir die Daumen.“

Auch hinsichtlich der Aussichten der Region bleibt er optimistisch.

„Der Markt in Raleigh-Durham besteht aus Gründern, die Schleifer sind. Unternehmer, die einen Chip auf den Schultern haben. Etwas zu beweisen. Wir haben nicht erlebt, dass die Region durch die letzten beiden Wirtschaftsabschwünge dezimiert wurde, und wir erwarten auch nicht, dass dies der Fall sein wird.“

POSTVIRUS-LEBEN

Adam Klein, Chefstratege bei American Underground, das Capitol Broadcasting, der Muttergesellschaft von WRAL TechWire, gehört, konzentriert sich ebenfalls auf das Leben nach dem Coronavirus.

Er sagte, das in Durham ansässige Startup- und Unternehmerzentrum sei in dieser Zeit offen und betriebsbereit geblieben, obwohl die große Mehrheit seiner Mitglieder von zu Hause aus arbeite.

Es wird geschätzt, dass 1.662 Menschen bei AU-Unternehmen beschäftigt sind.

Während viele über die Aufnahme von Notkrediten nachdenken, seien keine größeren Entlassungsrunden gemeldet worden, sagte er. Die meisten bleiben verbunden und im Geschäft.

„Wir veranstalten wöchentlich Google Hangouts mit unseren Gründern zur Diskussion und zum Wissensaustausch.“

„Im Moment scheint der Schwerpunkt auf der Sicherheit, der Aufrechterhaltung des regulären Betriebs und der Nutzung neuer Möglichkeiten zu liegen, wenn möglich. Durham und das Dreieck sind gut aufgestellt, um zurückzuschlagen, vorausgesetzt, dass es uns als Land gelingt, mit dem Coronavirus umzugehen.“

Quelle: WRAL TechWire