Właściciel Beyu Caffe przedstawia plany ekspansji Boxyard RTP, otwierając oczy na wiosnę

Data opublikowania:

DUHAM – Beyu Caffe właściciel Dorian Bolden zawsze miał plany rozwoju. Nawet coś takiego jak pandemia nie stanie mu na drodze.

W tym tygodniu popularny przedsiębiorca z Durham zaprezentował wizualizacje swoich planów ekspansji Boxyard RTP. Jest jednym z 12 znanych najemców przygotowujących się do otwarcia w ramach Boxyard RTP.

Zainspirowany podobnym obiektem w Tulsa w stanie Oklahoma, projekt o wartości $7 milionów jest realizowany przez Fundację Research Triangle Foundation (RTF) i zlokalizowany na 12 akrach dawnego kampusu IBM. Obejmuje przebudowę 38 kontenerów transportowych w nowy kompleks restauracji, sklepów detalicznych, amfiteatru, wybiegu dla psów i ogrodów rzeźb. Prace wmurowania rozpoczęły się w sierpniu zeszłego roku i mają zakończyć się wiosną.

Wielu ma nadzieję, że zapoczątkuje to nową erę dla starzejącego się parku biurowego przy NC 54 i Davis Drive, a także zapewni kampusowi możliwość spożywania posiłków, rozrywki i zakupów.

„Tutaj panuje fajna atmosfera” – mówi Bolden, który otwiera swój trzeci sklep po niedawnym zamknięciu sprzedaży około $220 000 – a wszystko to za sprawą inwestorów Black Angel, którzy wspierają jego wizję rozszerzenia koncepcji kawy na wynos do RTP. „To także kolejny sposób na bycie przyjaznym dla środowiska i zrównoważonym”.

„Podoba mi się także makijaż i różnorodność tego, co próbują wnieść do tego obszaru” – dodaje. „Trójkąt naprawdę ma w sobie tę autentyczność”.

To mieszana grupa, składająca się z kilku założycielek i kobiet, w tym Boldena, ale to przede wszystkim przyciągnęło go do projektu. Jego kontenery już dotarły, a wykonawcy pracują obecnie nad modernizacją, mówi.

DOPASOWANIE I ROZSZERZENIE

Choć jak przyznaje Bolden, nie jest to najłatwiejszy czas na rozwój. Pandemia mocno odbiła się na całej branży usługowej.

Bolden twierdzi, że przez cały czas kryzysu szybko przystosowywał się do nowych warunków. Założył Beyu Caffe (wymawiane „be-you”) w 2009 roku jako najlepsze miejsce spotkań społeczności, w którym każdy może „być sobą”.

W kwietniu, w przededniu 10. rocznicy swojego istnienia, jego flagowa lokalizacja w centrum Durham z sukcesem uruchomiła za pośrednictwem swojej witryny internetowej nową usługę dostawy online. W ostatnich miesiącach stał się także swego rodzaju „centrum kultury”, w którym w czasie kryzysu wydaje się ponad 55 000 posiłków dzieciom w wieku szkolnym i ratownikom – mówi.

Tymczasem jego koncepcja spin-offu, Beyu Blue Coffee, która została otwarta na Uniwersytecie Duke w 2018 r., powraca po krótkiej przerwie.

„Nasza sprzedaż w porównaniu z zeszłym rokiem spadła o około 20 procent. Ale powiedzenie tego jest błogosławieństwem” – powiedział Bolden. „Nie przeszkadza nam to, że możemy zapewnić miejsca pracy w tym środowisku. Przyszłość jest nadal niepewna. W żadnym wypadku nie czujemy się komfortowo. Nie stać nas na to.”

Właściciel Beyu Caffe Dorian Bolden, źródło zdjęć: Elizabeth Ashley
HUB RTP

Projekt Boxyard stanowi część większego planu mającego na celu zwiększenie ruchu biznesowego i pieszego w sercu RTP.

Założona w 1959 roku i mieszcząca się w centrum trzech uniwersytetów badawczych poziomu 1, RTP jest siedzibą ponad 300 firm, w tym IBM, Cisco, Credit Suisse, BASF, GlaxoSmithKline, Lenovo i RTI International.

Oprócz Boxyard, RTF pracuje nad innym dużym projektem. To jest nazwane HUB RTP i jest reklamowany jako „nowe drzwi wejściowe” do regionu Trójkąta. Obejmuje biura, nowoczesne rezydencje, hotele, restauracje i sklepy o powierzchni sześciu milionów stóp kwadratowych, powstałe we współpracy z deweloperem korporacyjnym KDC.

W przyszły wtorek odbędzie się „wirtualne wbicie kamienia węgielnego”.

„To długo oczekiwana okazja do przezbrojenia RTP. Dzięki wsparciu hrabstwa Durham, spółek RTP i partnerów prywatnych, w tym KDC, możemy tego dokonać w 2020 r.” – mówi prezes i dyrektor generalny RTF Scott Levitan. „Dzisiejsze firmy i pracownicy poszukują zintegrowanego środowiska do życia, pracy i zabawy. Tworzymy taką energię w sercu RTP.”

Oryginalne źródło artykułu: WRALTechWire