ダーラムの Lucid Dream は、仮想現実と拡張現実のスタートアップであり、ヘルスケアに革命を起こすことを目指しています
発行日:ダーラム – 明晰夢 増加傾向にあります。
今月初め、仮想現実と拡張現実（VR/AR）のスタートアップ企業は、年末までに従業員数を14人から18人に増やす計画を発表した。
ダーラムを拠点とするこのスタートアップは、2016 年の設立以来、デル、レッドハット、ダーラム市など、さまざまなクライアント向けに 80 を超える VR/AR ツールを開発してきました。しかし、同社が「大きな影響」を感じているのは、製薬、医療機器、バイオテクノロジーのクライアントです。
「こうした顧客は、私たちがそれを実現するよりも速いペースでアイデアを持って戻ってきます」と、最高製品責任者兼共同創設者のマイク・マッカードル氏は言います。「ここリサーチ トライアングル パークに強力なライフ サイエンス コミュニティがあることに感謝しています。」
WRAL TechWire の Chantal Allam は最近、McArdle 氏と共同設立者の Joshua Setzer 氏とともに舞台裏で何が起こっているのかを知る機会を得ました。彼らの話は次のとおりです。
- どのように始めたのか教えてください。
マイク・マッカードル: 私なりの話をしましょう。私は常に最先端の技術に魅了されてきました。私は、アーリーアダプターや技術愛好家の家庭で育ちました。職業人生の中では、ヘルスケア市場調査に携わり、ブリストル・マイヤーズスクイブやメルクなどの企業で CNS (中枢神経系) 薬に関する詳細なインタビューや調査調査を実施しました。2012 年に、現代のバーチャルリアリティヘッドセットの波に最初に参入した Oculus Rift が Kickstarter で発表された時、私は喜んで飛びつきました。その後、私の元に届いた開発キットやヘッドセットはどれも飛躍的に進歩しており、ライフサイエンスを変革するこの技術の可能性は無視できないほど大きくなっていました。ジョシュと私はパートナーを通じて知り合い、いくつかの VR プロジェクトを一緒に進めることにしました。それらのプロジェクトの規模、複雑さ、範囲が拡大するにつれ、私たちは何か良いことを始めていると気づき、チームを結成することにしました。
- 成長を促進する要因は何ですか?
マイク・マッカードル: 近年、VR/AR デバイスの画質は急速に向上し、ハードウェアのコストは低下し続けています。これにより、消費者にとってヘッドセットがより手頃な価格になり、マーケティングやトレーニング プログラムの効果を高めたい企業顧客にとって大規模な導入がより容易になりました。
さらに、医師が質問に答える時間がどんどん少なくなっているため、患者は自分の健康に関する教育や研究にもっと積極的に取り組みたいと強く望んでいます。医学の進歩により、臨床医と患者が最新の情報を入手するための継続的な教育が常に必要になります。そのため、VR/AR はその不足を補うのに役立ちます。
最後に、ライフ サイエンス企業の間では、研究開発だけでなく、商品化、トレーニング、製造においても、より迅速にイノベーションを起こしたいという要望が高まっています。当社のアジャイル アプローチは、確立された規制のガードレール内で作業しながら、VR/AR コンテンツを迅速に構築および展開するのに役立ちます。
- Lucid Dream はライフサイエンス企業にどのように役立ちますか?
ジョシュア・セッツァー私たちは、VR/AR を使用して、科学的に複雑な情報を（医療提供者と患者の両方にとって）理解しやすく、説得力のあるものにしています。
私たちが VR/AR で構築している 3D 教育コンテンツは、従来の 2 次元メディアよりもはるかに粘着性が高く、インタラクティブです。これは、医学が常に発展し、医療従事者と患者が最新の知識を維持するために継続的に再教育を受ける必要があるため重要です。また、医療従事者と患者には、何かを何度も再学習する時間がありません。
また、VR/AR ビジュアルと触覚を組み合わせて、医療従事者 (およびライフ サイエンス企業の従業員) が患者の経験に対してより深い共感を抱けるように支援しています。これにより、より質の高いケアと患者の転帰につながると考えています。
また、医療サービスと医薬品/医療機器製造の品質管理の両方において、回避可能な人為的エラーが大量に存在します。当社の VR/AR トレーニングは、非常にリアルでありながらシミュレートされた 3D 環境を提供し、従業員は日常業務を中断することなく、高リスクの状況を安全に練習することができます。
- 製薬、医療機器、バイオテクノロジーのクライアントに「大きな影響」が見られるとおっしゃいましたが、これには驚きましたか? この分野に参入したとき、成長が見られると予想していましたか?
ジョシュア・セッツァー: 私たちは、VR/AR が健康に多大な影響を与えると常に期待していましたが、クライアント企業の中には 100 年以上の歴史を持つ企業もあるため、新しいアイデアやテクノロジーを積極的に検討していることに驚きました。R&D 主導の組織である彼らは、業界のリーダーであり続けるためには絶え間ない革新が必要であることを直感的に理解しています。このオープンな考え方と、本質的に改善意欲のある患者と医療専門家のエンドユーザー コミュニティを組み合わせると、アプリの使用率が高くなり始めます。
- 典型的なプロジェクトの重点分野は何ですか? どれくらいの時間がかかりますか?
マイク・マッカードル: 一般的なプロジェクト サイクルは、複雑さに応じて 3 ～ 6 か月です。共通の重点分野は、3D 疾患教育 (患者と医療提供者向け)、360 度施設ツアー、会議やセミナー向けの没入型販売デモ、営業スタッフ向けの会話シミュレーター、製造ライン作業員向けのシミュレーション ベースのトレーニングです。
- 他のレポートによると、VR/AR は大きな影響を与えています。Lucid はどのようなことを見ていますか?
ジョシュア・セッツァー: 最近のクライアントからのフィードバックによると、$18 億ドル規模の製薬会社は、グローバル セールス チームを VR ベースのリーダーシップ開発プログラムに移行することで、トレーニング コストを 35% 削減しました。また、バイオテクノロジー会社では、従業員が仮想現実で希少疾患の模擬症状を直接体験し、担当する患者層への共感を深められるよう支援しました。当社の別のプロジェクトには、$50 億ドル規模のテクノロジー会社が VR ベースのマーケティングを使用して業界カンファレンスのブース来場者数を 350% 増加させる支援も含まれています。
- 従業員数を拡大していますね。どこに仕事を追加する予定ですか?
マイク・マッカードル今四半期は、営業、ソフトウェア開発、プロジェクト管理、ロジスティクスの 4 つのポジションを追加します。
- すぐにスペースが足りなくなると思いますか?
私たちは 4 年足らずで 5 番目のオフィス スペースを使用していますが、2019 年の初めに成長の余地があるダーラムのダウンタウンの中心にあるオフィスに意図的に移転しました。壁が手狭になる前に、約 25 人に快適に拡張できるはずです。
- 5年後、皆さんはどうなっていると思いますか?
ライフサイエンス企業向けの業務に加えて、当社独自の VR/AR ベースの健康およびウェルネス アプリを市場に投入したいと考えています。当社は医療機器としてのソフトウェア (SaMD) の分野に多くのチャンスがあると考えており、FDA がデジタル治療の将来についてより明確なガイドラインを提供するために最近講じた措置に勇気づけられています。